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PGE IDRAC


Parce qu’on ne peut pas plaire à tout le monde (copyright Marco Fogiel), vous vous retrouverez forcément dans une situation où vous devrez cohabiter avec des collaborateurs que vous n’appréciez que moyennement (avez-vous observé les pincettes employées pour décrire une situation délicate ?). Parce que le management se doit aussi de faire entrer le facteur humain (car oui le manager malgré sa position est avant tout un Homme) vous aurez à faire face à des employés tantôt récalcitrants à vos méthodes, tantôt hermétiques à la moindre réflexion. Comme il va vous falloir rester calmer et objectif dans votre rôle décisionnaire, ne laissez pas vos émotions ou vos sentiments prendre le pas sur votre ligne directoriale. Vous allez devoir analyser la situation, prendre en compte les facteurs et regarder les interactions de l’intéressé avec vos autres interlocuteurs. Dans le pire des cas il va vous falloir faire avec. Pour connaître les différentes méthodes de management pour faire de vous un responsable efficient, le PGE IDRAC vous sera d’une grande aide pour vos ambitions managériales à grande échelle.




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23-01-2333
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